Müteahhitleri Tepetaklak Götüren 14 Problem

KÖK NEDEN : MERKEZ ve PROJE sahaları arasındaki SÜREÇ ve VERİ AKIŞ KOPUKLUĞU

PİR Yazılım çözümleri bu süreç ve veri akış kopukluğunu gidererek ENTEGRE YÖENTİM sistemi kurar. Böylece hem 360 derece değerlendirme ve yönetim perspektifi sağlar, hem de holistik bakış açısıyla daima büyük resimden küçük resimlere ve detaylara inmenizi çok kolaylaştırırız.

Şantiyeleriniz cep telefonunuzda, avucunuzun içindedir. PİR ile şantiyeler cepte, projeler avucunuzun içindedir.
Tek tıkla tüm özet verilere ve grafiklere ulaşır, istediğiniz detaya bu özetlerden gidebilirsiniz.

• Kimseye sormadan, saatler, günler, haftalar, hatta aylar beklemeden.
• Projenizin zararının, kayıplarını işini bitimine doğru değil, anında gününde-saatinde öğrenirsiniz.
• İş işten geçmiş olmaz! PİR ile projeler/şantiyeler sizi değil, siz onları yönetirsiniz.
• Kontrol ve güç sizde olur!

Proje ve Şantiye şirketlerinin sıklıkla yaşadığı 14 problem:

1. Genel Proje ve Bütçe kültürü, disiplini
2. Tüm Proje İş Programı kültürü, disiplini
3. Malzeme ve Satınalma yönetimi kaynaklı
4. İşçilik yönetimi kaynaklı
5. Hakediş yönetimi kaynaklı
6. Çalışan Puantajı kaynaklı
7. Araç-Vasıta Puantajı kaynaklı
8. Taşeron yönetimi kaynaklı
9. Hatalı imalatlar ve yeniden imalatlar
10. Araç-Vasıta maliyeti yönetimi kaynaklı
11. Finans ve Nakit Akışı yönetimi kaynaklı
12. Sözleşme yönetimi kaynaklı
13. Ekip kalitesi ve yönetimi kaynaklı
14. Diğer yönetim problemleri…

İlk 3 problem ana problemdir.
KÖK NEDEN : MERKEZ ve PROJE sahaları arasındaki SÜREÇ ve VERİ AKIŞ KOPUKLUĞU
Başta Bütçe olmak üzere kontrol bir kaçtı mı, düğme yanlış iliklendi mi, gerisi de öyle gelmekte.

PİR Yazılım olarak müşterimize Problemleri, Büyüme Engelleri, Kurtulmak İstedikleri Dertleri, Çözüm Çabaları, Beklentileri ve Kazanımları hakkında sorular sorarız. Bu sorular sonucunda Ücretsiz PİR Check-Up hizmeti sunuyoruz. Mutlaka siz de yararlanın.

• Sonra süreçlerini 1-5 arasında puanlarız ve en sonunda da kafalarındaki sistemin bileşenlerini ve kullanıcılarını ortaklaşa belirleriz.
• Bütün bunları tek bir PİR Check-up metodolojisiyle gerçekleştiririz.

PİR ilk çıktığı 2010 yılından 2016’ya kadar ŞANTİYE sektörü içindi. 2020’de 4 ana sektör ve bir çok alt sektöre hitap etmeye başladı.

PİR’in İlk mottosu ve sloganı ise “Şantiye mi sizi yönetiyor, Siz mi şantiyeyi yönetiyorsunuz?” idi.
Hatta “Excel ile şantiye sizi yönetiyor, PİR ile siz şantiyeyi yönetirsiniz!” diyorduk o yıllarda.

Zamanla PİR’in kapsama alanı ve içeriği sürekli geliştir ve Şantiye dışında Enerji, Sanayi (Üretim) ve Hizmet ana sektörlerinde hizmet veren proje ve taahhüt firmalarının da ihtiyacını karşılamaya başladı.

Patronlar, Müteahhitler;
CEO, CFO ve CPO’lar, Projeciler, Şantiye Şefleri:

PİR Yazılımlarımızla; ERP ve Proje Süreçleri, Satışlar ve Maliyetler, İş Programı ve Satınalma, Hakediş ve Fatura, Ön Muhasebe ve Proje Bütçe gibi çapraz kontrol ettiğiniz, gün-ve-gün sıkı takip ettiğiniz birçok alanda kullanılan türlü yazılımlar, tablolar, notlar ve hatta Excel’ler arasındaki;

• Kopuk noktaları PİR olarak entegre ediyor ve bir daha tekrarlamaksızın kopukluğu gideriyoruz.
• Kurumsal Dönüşüm ve Dijital Dönüşüm eş zamanlı gerçekleşirse şirketler PİR’den en iyi şekilde istifade edebiliyor: Üst Yönetim, Danışman Kadro ve PİR üçlü bir “dönüşüm ve implementasyon” proje planı yapalım.
  • Bu süreci de birlikte yönetelim. Ama bir yerden başlayalım: Bir başlayalım PİR ile başlayalım.
  • PİR ile hem iş süreçleri hem de iş alışkanlıkları dijitalleşiyor.
  • “21 Günde Alışkanlık Kazanılır” psikolojik temeline istinaden; 3 hafta, bilemediniz 4 hafta PİR kullanın, hayalinizdeki sisteme BU AY geçin!
  • İlk 2 ayı PİR yazılımı ile devirin, işlerin ve para akışının nasıl düzene gireceğine siz de şahit olun!
  • 6 ay sonra geleceğiniz yere siz de inanamayacaksınız!

Denemesi 15 gün, hatta sizin için 30 gün bedava